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行业特点

作为当今世界最主要的战略型产业，电子行业涵盖了电子、通讯、家电等子行业，其企业制造类型覆盖了电子零部件制造、模具制造、注塑制造、组装制造、工艺设计等。在激烈的竞争和产业结构的不断升级中，电子行业为了在行业内保持竞争优势，开始思考如何解决当前主要问题，向管理要效益。

目前，电子行业需要解决的主要问题包括

寻找和管理全球客户

上下游供应商协作接单需求急迫

订单少量多样采购管理

制程复杂升级换代快

计划变动频繁质量控制

产品创新管理亟待完善

电子行业协同管理解决方案

致远电子行业协同管理解决方案，从组织中“人、事件、资源”之间的协同关系着手进行管理，以组织中的“执行”信息为对象，有效地帮助电子企业解决所面临的问题。

集成化的客户关系协同管理解决方案

支持关键联络人的管理，销售机会的跟踪，规范销售行为，销售团队协同；

支持扩展组织模式：可以将上下游供应商作为外部组织加以协作，形成紧密的协同工作模式；

流程化的订单管理解决方案，有效解决小批量和多批次的订单管理；

智能表单支持复杂的物料和零部件的管理；

采购审批流程有效解决采购流程中端到端的业务管理；

基于表单的协同计划解决方案，适应计划的快速变更；

内部质量体系管理解决方案，帮助企业把控产品质量；

协同工作解决方案，形成每个岗位的快速反应与沟通管理。

应用价值

对市场变化的快速反应；

整体业务链的协同降低企业成本；

有秩序和有效率的生产；

对关键业务环节的有效管控；

产品质量的控制。

为什么选择致远

致远在电子行业有着丰富的行业服务经验，成功服务于航天信息、格力电器、先锋电器、邦健电子、威胜电子、中国人民电器集团等多家电子行业企业，在致力于推动以更好的技术、更低的成本、为更多的电子行业企业提供更专业的服务方面，致远同样有长期的积累和经验。